1963年2月，在北京召开了全国物资仓储工作会议。会后在全国范围内从中央到地方实行物资中转仓库的统一管理，先后将一机部、冶金部、煤炭部、石油部、化工部、轻工部、水利电力部、农机部、林业部、交通部、地质部、建工部和手工业合作社共13个部门在各地的94个物资中转仓库划归国家经委物资管理总局管理，对货物实行“统一管理、分户记账、货属原主、随用随提”的原则。商业、供销合作社系统和国防军工部门的仓库，以及邮电、纺织、铁道等部门的专用库，由于专业性较强，仍由其主管部门管理。同时，为减少管理层次，在一些省市进行了储运机构合并。1964年9月，沈阳实行“三合一”（即：中央、省、市三级物资储运机构合而为一）。1965年，天津、武汉、西安、广州、重庆等地也陆续实行“三合一”。至1965年6月，国家物资管理总局已设有12个直属储运公司（处），即：天津、沈阳、上海、武汉、西安、广州、重庆、郑州、石家庄、昆明、贵阳储运公司和洛阳仓库筹建处。
中转仓库实行统一管理（即后来所称的“统管”）后，显示了它的优越性：避免了物资同城倒库，节省了人力和运力；便于按物资分类专库专用，改善物资保管保养条件，提高了储运质量；便于统一调剂使用仓储设施，提高仓容和起重运输设备利用率，有利于加速物资周转和减少流通费用；便于统一建章立制，提高管理水平。在国民经济的调整、恢复时期，起到了积极作用。
计划经济时期，国家物资总局储运局（包括后更名的中国物资储运总公司）下发了一系列的管理制度及办法，包括：国家物资总局储运局驻港机构业务管理办法（1978年11月）、国家物资总局储运局检验所业务管理试行办法（1978年12月4日）、国家物资总局储运总公司储运质量管理试行办法（1980年2月27日）、国家物资总局储运总公司储运生产调度管理办法（1980年）、国家物资总局储运总公司运输工作管理办法（1980年12月）、国家物资总局储运总公司关于考核露天物资苫盖率的若干规定（试行）（1983年2月）、国家物资总局储运总公司储运企业生产机械设备暂行管理办法（1983年8月）、库存物资盘点检查及帐外物资、无主货管理试行办法（1984年6月）等。这些管理办法、规定对储运行业的规范发展起到了重要作用。